中小型生產(chǎn)企業(yè)ERP選型必看四點(diǎn)
一直關(guān)注中小型生產(chǎn)企業(yè)ERP選型的問題，從成功實(shí)施的上萬家客戶案例和20年的ERP行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)幾點(diǎn)：
經(jīng)驗(yàn)一：要明確自身特點(diǎn)和需求，根據(jù)需求找針對(duì)性的ERP系統(tǒng)。
中小型生產(chǎn)企業(yè)上ERP首先要明確自身特點(diǎn)和需求，每個(gè)中小型生產(chǎn)企業(yè)都有自己的規(guī)模、經(jīng)營(yíng)模式、文化、所屬的行業(yè)和資金狀況，所以中小型生產(chǎn)企業(yè)ERP選型前要了解自身的情況，明確自己的需求。針對(duì)的自身企業(yè)的行業(yè)和需求找有本行業(yè)成功案例的生產(chǎn)管理系統(tǒng)供貨商。
經(jīng)驗(yàn)二：企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)層要重視ERP管理系統(tǒng)的實(shí)施，明確ERP系統(tǒng)實(shí)施的意義。
中小型生產(chǎn)企業(yè)ERP的實(shí)施其領(lǐng)導(dǎo)層和員工必須了解功能及作用中小型生產(chǎn)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層要明確ERP系統(tǒng)實(shí)施的意義，要弄明白ERP系統(tǒng)是怎么幫助中小型生產(chǎn)企業(yè)降低成本、提高效率、增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力的。
中小型生產(chǎn)企業(yè)ERP項(xiàng)目能成功實(shí)施是需要所有員工一起參與的，所以企業(yè)內(nèi)部首先不能有抵觸感，否則會(huì)增加中小型生產(chǎn)企業(yè)ERP項(xiàng)目實(shí)施的難度甚至是不成功。很多的中小型生產(chǎn)企業(yè)在ERP選型時(shí)只有技術(shù)部門參加，沒有實(shí)際操作人員和高層領(lǐng)導(dǎo)的加入，從而導(dǎo)致了中小型生產(chǎn)企業(yè)ERP選型只是紙上談兵，到真正的實(shí)際操作卻不符合企業(yè)的真正需求。要么就是，一部分中小型生產(chǎn)企業(yè)ERP選型時(shí)錯(cuò)誤的覺得ERP項(xiàng)目的實(shí)施只是一個(gè)管理系統(tǒng)的工程，有的甚至覺得ERP就是一個(gè)辦公室軟件；有些中小型生產(chǎn)企業(yè)覺得ERP可以解決公司的所以管理上存在的問題，只要上ERP，就一定能提高管理效率，減少成本。如果只是這樣片面的認(rèn)為，那么中小型生產(chǎn)企業(yè)將對(duì)ERP項(xiàng)目實(shí)施帶來不好影響。
中小型生產(chǎn)企業(yè)ERP項(xiàng)目的選型不僅僅是一個(gè)普通的計(jì)算機(jī)項(xiàng)目的選型，更是一個(gè)管理工程的選型，是企業(yè)管理模式一個(gè)創(chuàng)新，是企業(yè)管理的改革，工作面大、涉及范圍廣、實(shí)施周期長(zhǎng)，是一項(xiàng)非常復(fù)雜的管理系統(tǒng)工程，所以需要企業(yè)所以人員積極的配合。
經(jīng)驗(yàn)三：企業(yè)準(zhǔn)備上ERP前，要有大概的預(yù)算
企業(yè)上ERP前需要有大概的預(yù)算，就跟一開始所說的，ERP價(jià)格參差不齊，有預(yù)算就可以有針對(duì)性的選合適的企業(yè)，這樣可以避免前期因?yàn)閮r(jià)格問題，而浪費(fèi)時(shí)間。
除了軟件本身的價(jià)格，跟ERP相關(guān)的投入還有硬件網(wǎng)絡(luò)的投資，人力的投資，上線后系統(tǒng)維護(hù)等工作，所以說中小型生產(chǎn)企業(yè)在ERP實(shí)施前需要對(duì)預(yù)算做一個(gè)評(píng)估。
經(jīng)驗(yàn)四：ERP軟件系統(tǒng)商的實(shí)力
如果一個(gè)ERP項(xiàng)目成功實(shí)施后系統(tǒng)能支持8到15年的使用，所以中小型生產(chǎn)企業(yè)上ERP需要軟件商不斷的銷售支持。因此中小型生產(chǎn)企業(yè)在ERP選型之前需要考察ERP軟件商的綜合實(shí)力。然后結(jié)合企業(yè)自身的需求選擇適合自己的ERP軟件。
總結(jié)：ERP軟件系統(tǒng)上線后，不是一勞永逸，上線后不能忽略系統(tǒng)的維護(hù)，人員流動(dòng)交接培訓(xùn)工作，崗位操作規(guī)范性要求，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和及時(shí)性監(jiān)管等。好的ERP軟件系統(tǒng)商，會(huì)幫助合作伙伴規(guī)范流程，對(duì)合作伙伴企業(yè)管理提供建設(shè)性的意見。
